淺析中國(guo)工程機械(xiè)行業發展(zhan)趨勢與特(tè)征

2025/12/13 來源：作(zuò)者：佚名浏(liu)覽次數：631

淺(qiǎn)析中國工(gōng)程機械行(hang)業發展趨(qu)勢與特征(zheng)
我國工程(chéng)機械業通(tōng)過若幹年(nian)的發展，摸(mo)爬滾打中(zhong)走出了🧑🏽‍🤝‍🧑🏻一(yī)條自主發(fa)展的道路(lu)，并逐漸發(fa)展壯大，在(zai)逐步占據(jù)國内市場(chang)份額的同(tong)時，也以出(chu)色的性價(jia)比優勢㊙️，開(kāi)始在💰國際(jì)市👣場上嶄(zhǎn)✉️露頭腳，呈(cheng)現出較好(hao)的發展勢(shì)🈲頭。但是，仍(réng)然有一些(xiē)因素影響(xiǎng)着工程機(ji)械行業的(de)發展🌐，在2009年(nián)🎯這個起承(cheng)轉合的關(guan)鍵時刻，把(bǎ)握行業發(fa)展的趨勢(shì)特征，更⛹🏻‍♀️有(yǒu)助😍于實現(xiàn)整體的高(gao)速前進。總(zǒng)結我國工(gong)程機械行(háng)業的發展(zhǎn)趨勢，主要(yào)有以下五(wǔ)方📐面的特(te)征。
　　發展的(de)外部環境(jìng)存在
　　過去(qù)二十幾年(nian)中國FAI的年(nián)均增速是(shì)20%，在此帶動(dong)下，過去十(shí)年，工程🥰機(jī)械行業的(de)年均增速(su)達到17%.
　　工程(cheng)機械行業(yè)的崛起，離(li)不開國内(nei)固定資産(chan)投資⭐高❌速(su)增長🙇🏻所♻️帶(dài)來的機遇(yù)。在固定資(zī)産投資的(de)拉動下，工(gōng)程機械需(xū)求維❄️持了(le)較快的增(zeng)速。工業化(huà)和城市化(hua)的必然結(jié)果是帶動(dòng)固定👉資産(chan)投資快速(sù)增長，未來(lái)十年中國(guo)的固🌈定資(zī)産投💋資可(kě)以維持20%年(nian)均增速，這(zhe)段時間仍(réng)是工程機(ji)械的黃金(jin)發展期，國(guó)内巨大的(de)市場給工(gong)程機械行(hang)業提供極(jí)佳的外部(bù)環境。1975年，美(mei)國地理學(xué)家諾瑟姆(mu)通過對各(gè)個國家城(chéng)市人口占(zhàn)總人口比(bi)重的變化(huà)研究發現(xian)，城市化進(jin)程全過程(cheng)呈一條S型(xíng)曲線根據(jù)🌈曆史經驗(yan)和基本規(gui)律，在人均(jun1)GDP8000美元和城(chéng)市化率70%之(zhi)前，固定資(zi)産投資都(dōu)處于高速(su)增長期中(zhōng)國目前人(ren)均GDP和城市(shi)化率大約(yue)是2700美🈲元和(hé)45%，如果維持(chí)GDP年均9%的速(su)度增長，要(yào)實現人均(jun1)GDP8000美元和城(cheng)市化率70%還(hai)需要12年時(shi)間。

　　中國工(gong)程機械占(zhàn)全球市場(chang)的15%，這些受(shòu)益于質量(liang)的提升和(hé)相對👌優越(yuè)的性價比(bi)；未來市場(chang)空間很大(da)，需要注重(zhòng)海外和🔞本(běn)土兩個✂️市(shi)場的均衡(heng)發展，這是(shì)抵禦經濟(jì)風險的有(you)力措施。
　　全(quan)球工程機(jī)械市場大(dà)概有1800億美(mei)元，中國占(zhan)有15%左右的(de)市場份額(é)，對于中國(guo)的工程機(ji)械企業來(lai)說，未來的(de)市場空間(jiān)很大；卡特(te)彼勒的經(jing)驗告訴我(wǒ)們：海外市(shi)場與本土(tǔ)市場的均(jun)衡發展㊙️有(yǒu)助于其抵(di)禦單一市(shì)場經濟波(bō)動對産品(pǐn)銷售的影(yǐng)響，在美國(guo)1929-1932年和1974-1975年的(de)兩次經濟(ji)衰退中，正(zheng)是海外市(shi)場業務幫(bāng)助其抵禦(yu)住了風險(xiǎn)。
　　中國企業(yè)生産的工(gōng)程機械與(yu)國外産品(pin)相比具有(you)明⛹🏻‍♀️顯的價(jià)格優勢，中(zhong)國産品價(jià)格僅僅是(shi)國外價格(gé)的60%左右，在(zai)國内企業(ye)出口😘渠道(dào)打通之後(hòu)，中國産品(pǐn)顯現出很(hen)強的😍國際(ji)競争力。
　　但(dan)是中國工(gong)程機械表(biǎo)現出結構(gòu)的不平衡(heng)狀态，很多(duō)類産品☂️，如(rú)挖掘機、小(xiǎo)型工程機(jī)械等在國(guó)際市場占(zhan)有份額較(jiào)低，而一✏️些(xiē)産品又是(shì)全球制造(zào)大國，未來(lái)工程🔆機械(xie)企業的産(chan)品結構有(yǒu)待調整。
　　産(chan)品多元化(hua)整合是強(qiáng)大之本

　　由(you)于工程機(ji)械市場需(xū)求的多樣(yàng)性和不确(què)定性，使得(dé)工程機械(xie)企業經營(ying)單一産品(pǐn)會使企業(yè)面臨較大(dà)的經營風(fēng)險從事産(chan)品🏃‍♂️多元化(huà)經營，可以(yǐ)增加經營(yíng)業務的品(pǐn)種✏️和類别(bié)，在國家宏(hóng)觀經濟環(huan)境、市場和(he)生産技術(shu)發生變化(huà)時，最大限(xiàn)度滿足工(gōng)程機械市(shì)場需求，從(cóng)而分散經(jīng)營風險，保(bao)持企業穩(wěn)定發展。
　　2）發(fa)揮企業能(neng)力優勢，獲(huo)得規模經(jing)濟和範圍(wéi)經濟。
　　規模(mo)經濟是企(qǐ)業平均成(chéng)本随産品(pǐn)數量的增(zēng)加而下降(jiang)，範圍經🔞濟(ji)是同時生(sheng)産或銷售(shòu)多種産品(pin)經營成本(ben)會低于單(dan)獨生産或(huò)銷售同樣(yang)數量單一(yi)産品的成(chéng)本。企業在(zai)長期的發(fā)展過程中(zhōng)，由‼️于各生(shēng)産環節的(de)不平衡，一(yi)般會累積(jī)一定的剩(shèng)餘資💯源，多(duo)元化🔴可以(yi)充分利用(yòng)剩餘資源(yuan)，讓公司的(de)核🏃🏻‍♂️心能力(lì)，如技術開(kāi)發能力、先(xian)進的生産(chan)制造能力(li)、産品營銷(xiāo)網絡和品(pǐn)牌的優勢(shì)得到充分(fen)發揮。

　　針(zhēn)對客戶的(de)不同需求(qiú)，制定綜合(he)解決方案(àn)，為客戶提(tí)供便利的(de)同時，也發(fa)揮了橫向(xiàng)一體化的(de)規模優勢(shi)，讓多種産(chan)品共享無(wu)形⛷️資産，擴(kuò)大企業知(zhī)名度，從🧑🏾‍🤝‍🧑🏼而(er)對行業的(de)新進入者(zhe)形成壁壘(lei)，減輕競争(zhēng)壓力，獲得(de)較大的利(li)潤空間；通(tong)過多元🐪化(hua)經營，特别(bié)是橫向和(hé)縱向的并(bìng)購，可以減(jian)少競争對(duì)手，增加市(shi)場份額，提(ti)高市場的(de)壟斷性，使(shǐ)企業獲得(de)協同效應(yīng)。
　　卡特彼勒(le)的多元化(huà)是其長盛(shèng)不衰的動(dong)力。卡特彼(bi)勒工🤞程機(jī)械設備産(chan)品已涵蓋(gài)大多數主(zhǔ)力品種。路(lu)🌈面機械、鏟(chǎn)土運輸機(ji)械、起🏃🏻重機(jī)、土木橋涵(han)工程機械(xie)、發動機等(deng)均是其主(zhu)要銷售産(chan)品，其産品(pin)線寬度及(ji)單一産品(pǐn)銷售收入(rù)和規模遠(yuǎn)大于日本(běn)小松、美國(guo)特雷克斯(si)等國際競(jing)争對手和(hé)我國國内(nei)企業。卡特(tè)彼勒憑借(jie)其完善的(de)産品線在(zai)終端用戶(hù)中建立起(qi)了較為分(fen)🚩散和多樣(yang)化的客戶(hu)結構🚩，避免(mian)了單一市(shì)場過大的(de)風險，也充(chong)分發揮了(le)其品牌效(xiào)應、市場控(kòng)制力和協(xie)同效應。

　　對産業鍊(lian)上下遊的(de)整合，上遊(you)将着重構(gòu)建技術研(yan)發💘平台，突(tū)💃破液壓元(yuán)件的國産(chan)化問題，争(zheng)取完成液(ye)壓泵、馬達(da)、液壓閥、液(ye)壓油缸的(de)産業化，下(xià)遊可以整(zheng)合配件銷(xiao)售和海内(nei)外的代理(li)銷售體系(xì)，加大公司(sī)銷售網絡(luo)的全球布(bù)局。
　　關鍵零(líng)部件的控(kong)制能力成(cheng)為未來競(jìng)争的一項(xiàng)重要砝碼(mǎ)。
　　安徽合力(li)集團收購(gòu)寶雞合力(li)叉車廠、安(an)徽叉車集(ji)團公司☁️蚌(bang)埠♍液力機(jī)械廠和安(ān)徽叉車集(jí)團公司安(ān)慶車橋廠(chang)等同類公(gong)🆚司和叉車(che)零部件企(qi)業；柳工收(shōu)購柳州柳(liu)工機械附(fù)件制造有(you)限公司、柳(liǔ)州工程機(jī)械福利廠(chang)，推動零部(bu)件業務同(tóng)步快速發(fa)展，以提高(gao)公司整體(tǐ)核心競争(zhēng)力，同時延(yán)伸産業鍊(liàn)打造北部(bù)工程機械(xie)基地。
　　技術(shu)提升是卓(zhuó)越之道
　　保(bǎo)持技術創(chuang)新和提升(sheng)，持續地投(tóu)入大量研(yán)發費用，維(wei)持産♊品🤩設(shè)計開發，形(xíng)成良好的(de)循環機制(zhì)是卡特彼(bi)勒🐉等國際(ji)工❤️程機械(xiè)巨頭得以(yǐ)保持持續(xu)進步的源(yuán)動力。
2006年卡(ka)特彼勒研(yan)發費用達(dá)到創紀錄(lu)的13.47億美元(yuán)，研發費用(yòng)👄開支💔占銷(xiao)售收入的(de)比例為3.24%.即(jí)便在經濟(ji)蕭條時期(qi)，卡特彼勒(le)🔅仍然重視(shì)科研項目(mù)，繼續推出(chu)新産品。1931年(nián)，卡特彼勒(le)推出了革(ge)命性的60型(xíng)柴油機，可(ke)将當時的(de)燃料❗費大(da)幅減低，為(wei)當時萎靡(mi)不振的拖(tuō)拉機市場(chang)打開了一(yī)條生路。正(zhèng)是公司的(de)研♍發體系(xi)幫助卡特(tè)彼勒渡過(guo)經濟危機(ji)的考㊙️驗，使(shǐ)其能夠挺(ting)立于世界(jie)工程機械(xie)之巅。同樣(yang)，2007年柳工用(yòng)于技術創(chuang)新與技術(shù)改造的費(fèi)用為30548.27萬元(yuán)，占營業收(shōu)入的4.02%.
　　在工(gong)程機場行(hang)業，國内外(wai)的差距集(ji)中反映在(zài)基礎部件(jiàn)技術水平(píng)方面。因此(cǐ)，振興工程(chéng)機械行業(yè)發展，就應(ying)🌍該把立足(zú)🔱點放在提(tí)升基礎部(bu)件技術水(shui)平方面來(lái)，加☂️大技術(shu)創新力度(dù)，并輔以政(zheng)策🌂性支持(chi)，這樣才能(néng)從根本上(shàng)提升🧡技術(shu)水平，實現(xiàn)行業發展(zhǎn)。

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